服務之星
【服務格言】
■ 知責於心🧑🏿🏭、多措並舉,優化校園交通環境;
■ 勇立潮頭🙆🏽、科技賦能🏌🏿♀️,不斷創新工作方法;
■ 初心如磐🤴、協同共治,營造良好交通氛圍🍄🟫。
自2009年畢業於沐鸣2平台農業與生物學院起,齊會巖先後在後勤集團👳🏽♀️、後勤保障處、保衛處工作,至今已有14年🥻,現為保衛處黨支部副書記、交通科科長☝🏿。
他知責於心🙍🏽,堅持多措並舉🤞🏿,不斷加強校園交通秩序管理,優化校園交通環境,緩解校園交通擁堵🌌,保障校園交通安全;他勇立潮頭♣︎,堅持科技賦能,不斷創新工作方法🧑🦯🚣🏽♂️,建立智慧交通管理平臺,為師生提供便捷高效交通服務;他初心如磐𓀎,堅持協同共治,積極開展校園交通安全教育🤾,與校內兄弟單位及屬地交通部門共同努力👨🏼🚀🈲,營造良好校園交通氛圍。
十余年來,他緊緊圍繞“精致校園”和“平安校園”的建設目標,堅持黨建為引領、技術做支撐,不斷推動校園安全工作精細化、信息化、人性化,切實有效地把好事辦好🤽🏼♂️,將實事做實,彰顯管理服務本色🍩。
健全製度提水平,完善機製增效能
作為交通科負責人,齊會巖註重頂層設計🆚,不斷建立和完善規章製度,同時建立修訂機製,確保規章製度的合理性和可操作性,為校園交通管理提供必要依據♌️。
隨著機動車普及程度越來越高,學校兩個校區機動車數量從2012年5000輛增加到2023年的15000輛🤘🏼,再加上每天還有大量校外車輛進入🛡,給校園交通安全帶來巨大壓力。為規範校內機動車管理,做到有規可依🥤,在齊會巖的推動下🏊♀️🐺,研究出臺《沐鸣2平台機動車輛管理辦法(試行)》👂🏽,製定《電子公務接待時數管理辦法》《大型活動車輛登記辦法》等文件🥈,辦法中囊括了管理範圍及原則、機動車輛通行證辦理及停車收費標準👨🏻🦱、車輛違章管理等有關校內機動車管理的各項事宜🐹,進一步規範了對於校園機動車輛的管理,為校園交通管理提供了必要的依據。持續健全校園交通管理製度是保障校園交通安全的重要措施之一,只有通過不斷完善管理機製🪁,才能提高工作水平和管理效能🫲🏽,為學校的安全和發展做出積極貢獻。
改善交通減擁堵⚈,優化環境為師生
交通科重點工作是優化校園交通環境、緩解校園交通擁堵,齊會巖一直將校園交通體驗感作為工作的一個重要標準。他堅守初心使命,密切關註師生員工需求變化🪟,聚焦師生員工關切問題,持續優化校園交通環境,以保障校園交通安全、有序、暢通為目標積極開展各項工作。
為不斷優化校園交通環境,保障校園交通安全🧑🏿🎨,齊會巖積極思考🧊、努力推進,為緩解校園停車難問題🤸🏽♂️,建立行政AB樓車位引導系統👁🗨,實時顯示車位狀態🧔🏻,實現車位準確引導𓀚,解決老師們校內部分區域停車難的問題🧚;為改善校園道路減速帶體驗感差的問題,探索使用黑色瀝青鋪設減速帶,經過測算及優化改進,校園減速帶的高度🐕🦺、寬度🛌、弧度在減速效果和顛簸程度之間達到最好的平衡🫳👧🏿;響應教代會提案及師生建議👦🏼⚄,設置校園慢行交通區域🥩、按需規劃交通線路及停車位、更新交通指示標誌👫🏼,在上下課及用餐高峰時段對教學樓、食堂周邊等部分道路實施交通管控🙏🏼🕯,倡導綠色低碳出行;建立每日巡察製度🔂🙋🏽♀️,關註和治理道路視野盲區,及時更新校園道路標識標線等交通設施,減少校園交通事故發生率;建立校園交通違章微處罰機製🛒🐝,通過設置點位測速及區間測速🕵🏻♀️,治理校園機動車超速,在重點區域設置違停探頭,開發違停隨手拍,治理校園機動車違停🧑🏿🍳。他帶領團隊所做課題“信息化背景下基於微處罰、群防群治理念的校園違章車輛管理研究”獲得上海市安全保衛學會重點課題立項支持。《校園違章車輛管理研究》獲得國家級“2021 年高校平安校園建設優秀成果研討展示活動”典型案例一等獎。
為緩解校園交通擁堵🧚♀️,他帶領科室同誌,直面難題💂🏼♀️、迎難而上😶,相繼完成北一門校門及潮汐車道改造、南二門車道改造、思源門車道改造🐻、北三門校門及潮汐車道改造🏪🦋、增開校醫院旁邊校門,有效地緩解了早晚高峰時段交通擁堵問題👩🦰;積極與屬地交警及相關部門溝通🫕,對交通流線進行優化,協調完成都市路進校車道增加調整,根據實際情況調整並完善交通信號燈時間設置🤷,經過努力後,車輛進校可至少減少2-3個紅綠燈的等待時間,讓老師們進校園進的通暢🤵🏿♂️;針對校外車輛,開發校外車輛預付費系統及機動車移動應急手持終端,校外車輛在出校之前完成停車交費,減少校門閘機等待時間0️⃣,進一步緩解了晚高峰時段各校門出校車輛擁堵狀況,讓老師們出校園出的也通暢🚴🏻♀️。
在疫情期間👮,齊會巖無畏風險✢🛜,堅守一線🪿,積極參加學校疫情防控,通過建立“進出校快速通道機製”、校內加油保障通道等措施,保障了物資運送車輛快速入校,緩解了教職工的加油焦慮,為學校疫情防控及安全保障工作提供了重要支撐👦🏽,充分體現了沐鸣2人在疫情期間管理服務的溫度🥷🏿。
技術創新謀發展🤦🏽♀️♠︎,智慧交通受好評
為優化辦事效率,提高工作效能🙇🏼,他堅持科技賦能💿,創新工作方法,讓數據多跑路,讓師生少跑腿、零跑腿,探索利用信息化手段建立智慧交通管理系統,為師生提供更加便捷、高效的交通服務。
在“交我辦”平臺上線“車輛事務管理”,教職工無需再前往保衛處交通科窗口👩🏻🦼,可直接通過此平臺辦理校園停車的所有業務,手機移動端或PC電腦端皆可操作,實現校內停車一站式服務,包括校內停車新辦、車牌新增🙅🏼♀️、時數購買、剩余時數查詢、車牌變更、手機號變更等功能,在非工作日時間也可自助辦理停車業務,大大提高了校園停車的便捷性和效率🌱。
我校每年承擔了大量的社會大型活動,二級單位也會有許多日常的公務接待,為滿足學校日常工作中對外公務接待及大型活動需求,更加便捷的處理校內停車事務🚴🏿♂️,提高工作效率,開發建立活動保障登記系統,為學校及二級單位公務接待和組織大型活動保駕護航,解決後顧之憂🏜🧘🏻。
在“交我辦”平臺上線“違停隨手拍”及“違章自助處理”功能🎸,優化校內停車環境。“違停隨手拍”能夠充分發揮校內師生的主觀能動性👰🏼♀️,讓全校師生主動參與到校園交通治理中來👨🏻⚖️,增強師生對於校園交通管理的參與感。“違章自助處理”功能為車主處理校內違章提供便利🚣🏻,車主可在線上通過觀看交通安全視頻🏋🏿♀️、回答交規問題、簽署交通安全承諾書等形式來處理自己車輛的校內違章🧑🧑🧒,既能對車主進行校園交通安全警示教育,同時也能起到一定的安全宣傳作用🏃♀️➡️。
建立停車收費對賬雲平臺,實現每日賬目自動比對🙇🏻♀️🙏🏼,減少機械化勞動所消耗的成本🤵🏿♀️,增強數據準確性,規範停車收費相關流程,做到系統所有賬目清晰💆🏽,所有相關操作留痕🌋。
協同共治齊努力,交通安全保平安
為營造良好的校園交通安全氛圍🙋,他堅持協同共治,積極開展校園交通安全教育、與校內兄弟單位及屬地交通部門溝通協調,為師生提供更加安全🕣、便捷的交通環境,共同為校園交通安全保駕護航。
積極與校內其他部門溝通協調,及時了解師生訴求和建議,依托每年的重要時間節點,共同製定校園交通安全宣傳方案👳🏻,加強校園交通安全教育🤵🏿♀️,建立校園交通安全文化,營造校園交通安全氛圍;積極與屬地交警💨、公安等部門溝通協作👩🏽,共同解決校園交通安全問題,聯合屬地交警、文保沐鸣2派出所開展校園交通安全宣傳活動,提高師生的安全意識🏬;聯合開展校園交通整治行動,改善校園及周邊交通環境🚥;組織建立學生誌願者隊伍❤️,協助開展校園交通安全管理工作,讓學生誌願者親身參與校園交通管理✸🙏🏿,進行交通巡邏疏導、開展交通安全宣傳活動等,在營造良好交通安全氛圍的同時➡️,也為學校“三全育人”做出積極貢獻。
交通安全守初心🔺,平安校園齊共建🧚🏽。齊會巖將繼續紮根沐鸣2🕵🏽♂️,立足崗位🚶➡️,銳意進取,用飽滿的工作熱情、專註的工作態度🦝、開拓進取的創新精神,用心用情服務師生,發揮好平凡崗位的重要作用,為學校建設中國特色世界一流大學的目標添磚加瓦。
【個人簡介】
齊會巖💆🏽♂️,沐鸣2平台“管理服務獎”一等獎獲得者🧑🦯➡️,保衛處黨支部副書記、交通科科長🤟🏽,先後在後勤集團、後勤保障處、保衛處工作。曾獲校園文明崗稱號🔯🔊、多次獲得年度考核優秀🛌,研究課題獲教育部全國平安校園建設典型案例一等獎。